近年来，松桃苗族自治县围绕基层基础“强双基”，探索建立村干部专职管理、薪酬待遇、晋升保障等机制，构建起村干部等级管理体系，不断激发村干部干事创业活力。

建立专职管理机制

让村干部“干有所能”

选优配强村干部队伍力量，综合乡镇（街道）人口规模、地域面积、治理难度、经济结构等要素，对484个村（社区）核定村干部职数1944个。科学制定《松桃苗族自治县专职化村（社区）干部管理办法（试行）》，完善村干部选拔任用、教育培养、日常管理、考核评价等工作机制。对村干部岗位实行等级管理，对村“两委”班子成员报酬体系设置村党组织书记“一肩挑”、其他村干部报酬（不含专职委员）2类岗位，每个岗位从低到高设定1—12个等级，根据工作实绩实效动态调整等级，有效激励村干部干事创业热情。

完善薪酬待遇机制

让村干部“干有所获”

提高村干部基本报酬，明确行政村非“一肩挑”及其他干部报酬在2024年全县农村居民人均可支配收入的3倍基础上增加150元/人/月，“一肩挑”干部报酬在支书、主任报酬提高30%基础上增加120元/人/月，中心村党委（党总支）书记报酬在原村职务等级报酬基础上增加400元/人/月，不断提高村干部获得感、幸福感和满意度。截至2024年12月底，村干部“一肩挑”人员报酬均数从4615元增至4989元，最高达5466元，非“一肩挑”人员报酬从3550元增至3697元，最高达3990元。落实好绩效报酬，对村干部绩效考核实行积分制管理，对考核结果分为一、二、三等次，分别按照全额、80%、70%发放绩效奖金，有效激发村干部工作积极性和创造力。

优化晋升保障机制

让村干部“干有所成”

畅通村干部晋升渠道，常态化推动优秀村（社区）党组织书记进乡镇领导班子，增加定向招录为乡镇公务员、事业单位人员、专业化村党组织书记的村干部比例，让村干部做有盼头、干有所成。2024年以来，已招聘优秀村（社区）党组织书记进乡镇（街道）事业单位岗位14名、专业化管理村党组织书记4名，进入乡镇领导班子人选1名。构建村干部多元保障体系，由县财政统筹800余万元，为村干部购买城镇企业职工基本养老保险、失业保险、人身意外险，切实解决村干部“后顾之忧”，让村干部放心工作、安心干事。