本报讯（胡淇然 姚彩云） 在推动村集体经济发展的征程中，玉屏侗族自治县朱家场镇深谙组织建设和党建引领的重要性。多年来，始终坚守“组织夯基筑底、党建赋能前行”的理念，不断探索创新、规范管理，着力打造以“党建为魂、发展为要”的特色发展模式，以党建工作的蓬勃生机为村集体经济高质量发展筑牢根基、指明方向。

筑牢组织“基本盘”，为产业发展凝聚强大合力。结合机构改革明确镇党委政府职能职责各7项，修订完善党委会议事规则共八章37条，研究制定领导班子分工和联系村包保制度，做到集体领导、分工负责、团结协作、责任到人，全力实现“谋发展、保民生、促振兴”，着力将党委建成坚强有力的指挥部。扎实开展“排队抓尾”夯实基层基础，开展村“两委”班子中期评估，研判各村“两委”干部的工作成效、问题短板、培养方式及评价意见。从致富能手、经商人士、退役军人、大学毕业生等群体中新增补选村“两委”干部18名，储备培育村党组织书记后备力量36名，着力将村党组织建成坚强有力的战斗堡垒。加强新时代党建带工建带团建带妇建工作，扎实开展群团组织换届工作，举办第二届藏红花文化艺术节、“九九重阳节·最美夕阳红”、单身青年交友联谊、“三八”国际妇女节纪念活动等各类活动，着力将群团组织建成党联系服务群众的坚实阵地。

激活队伍“动力源”，为产业发展注入强劲动力。充分发挥镇党校主阵地作用，举办理论+产业培训班8期，培训党员干部700人次，主要领导带头讲专题党课2次，包村领导到村宣讲授课36次，选派2名村干部赴东莞、六盘水等地跟岗学习，动员22名村干部参加学历提升，全面提升综合素质，将镇村干部培养成推动产业发展的“领头雁”。实施年轻干部整体优化提升行动，健全完善年轻干部选、育、管、用全链条机制，通过日常培养为基础，实践锻炼为重点，从严管理为保障，选准用好为根本4个方面明确10项重点举措，着力提高年轻党员干部7种能力，为村集体经济注入创新活力与强劲动力。坚持严管厚爱结合激励约束并重，建立健全村干部考核评价机制，将村集体经济发展成效量化作为考核指标，对表现较差的村干部扣除绩效，对表现较好的工资晋级，对表现优秀的进行奖励，营造“比学赶超”的良好干事创业氛围。

开辟发展“新航道”，为产业发展提升核心竞争力。完善组织架构。围绕“两强两富”目标，积极探索“一个核心+两个平台+三个机制+四种模式+五条路径+六项监督”的“123456”工作模式，创建强村富民公司1家、星级工坊5个、产业基地18个，实现村集体经济收入736.23万元，收益435.73万元。全面摸清家底。镇党委采取班子成员包村、部门联动督导工作机制，做好三资清查管理工作。共清查出现有集体土地总面积167361亩，固定资产41863.12万元，农村集体资金676.35万元。做强主导产业。依托“黔玉油茶公司+镇强村富民公司+合作社+农户”的股份抱团发展模式发展油茶产业，通过规模化种植、标准化生产、品牌化经营，打造油茶全产业链。同时，加强1万亩股份制油茶林管护、全力推进3782亩中央财政油茶产业发展示范奖补项目实施和大力发展太子参、白芨等林下经济作物5000余亩。发展特色产业。将碧慧源羊肚菌、花为藏红花等龙头企业培育成强村富民5星工坊，探索企业“保供种、保技术、保产量、保单价、保订单”的“五保合一”模式，完善羊肚菌深加工产业链，实现种植、采收、加工、销售一条龙，利用育苗中心温室大棚新建藏红花室内培育基地。共提供就业岗位400余个，带动务工2000人次，发放务工工资900余万元，带动集体增资30余万元，经济效益8000万元，实现集体增资、群众增收、企业增效。

“征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄”。下一步，朱家场镇将持续秉持“抓好党建是核心引领”的理念，守正创新、精准发力。在基层党组织建设中不断提升组织力、凝聚力和战斗力，在村集体经济发展中全面强化规划、指导和服务。以高质量的党建工作为引领，推动村集体经济发展实现新跨越，为乡村全面振兴战略的实施提供坚实保障。