印江:聚焦“三个突出” 聚力公立医院党建质效提升

作者:安艳妮

近年来,印江土家族苗族自治县立足全县公立医院实际,以“医心为民·健康同行”党建品牌创建为抓手,聚焦“顶层设计、基层基础、融合发展”三大关键环节,精准发力、久久为功,以高质量党建引领公立医院高质量发展。

突出顶层设计,在健全机制上抓落实

健全领导机制。成立县公立医院党建工作指导委员会,指导县域3家公立医院严格落实党委领导下的院长负责制,完善党建入章程,建立健全党委会与院长办公会议事规则、书记院长定期沟通机制,把党的领导贯穿事业发展各方面全过程。目前,3家公立医院均实现党委书记与院长分设,完成了党委、纪委换届选举和“党建入章”工作。

压实责任链条。印发《2026年度印江自治县卫生健康系统党建工作要点》,健全公立医院党建质量评价体系,将党建工作纳入领导班子和领导干部年度考核重要内容,开展公立医院党组织书记抓基层党建述职评议考核和公立医院党建工作成效考核,将考核结果与干部任免、薪酬、奖惩等结合起来,层层压实党建工作责任。

抓实行风建设。坚持党性党风党纪一起抓,将医德医风建设与群众身边不正之风和腐败问题集中整治、医疗卫生队伍教育整顿等工作结合起来,紧盯关键岗位和重点环节排查廉政风险隐患。制定出台医德医风自查二十条,健全医务人员医德考评制度,推动行业风气持续向好。2025年,排查医德医风相关问题56个,提醒约谈251人次,县域3家公立医院累计收到锦旗66面、感谢信13封。

突出强基固本,在规范建设上求实效

优化组织设置。按照“应建尽建”和“支部建在科室上”的原则,科学设置党支部15个,实现标准化规范化建设全覆盖。开展党支部“排队抓尾”试点工作,评定先进与后进党支部各2个,建立“1名党委班子成员联系指导+1名党务骨干结对帮扶”机制,定期督导后进党支部整顿提升工作。

强化队伍建设。深化“双带头人”“双培养”工程,临床、医技科室党支部“双带头人”比例达100%,设立党员责任区21个、示范岗65个、先锋岗69个,培养学科带头人25名、骨干医师50名、市级名医1名、市县管专家7名,发展入党积极分子5名、发展对象2名、按期转为正式党员3名,组织开展公立医院基层党组织书记、党务工作者培训班1期50人次。

细化管理机制。建立县卫生健康局党组成员定点联系机制,督导医院党支部严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度。突出科室党支部政治功能,明确党支部参与学科建设、设备采购、人才引进等重要事项决策范围,充分发挥把关作用。2025年,累计开展前置审议事项20余项,提出优化建议10条。

突出示范带动,在融合赋能上显担当

打造特色品牌。以深化县卫健系统“医心为民·健康同行”党建品牌为抓手,创新打造县人民医院“医心向党·精医为民”、县中医医院“梵净岐黄先锋”和县妇幼保健院“红印·妇幼有爱”特色子品牌矩阵,与全省“黔进先锋·贵在行动”、全市“铜心向党·仁心为民”党建品牌深度融合、协同发力。织密服务网络。以“四下基层”为抓手,选派49名党员骨干医师到乡镇卫生院坐诊,发挥“传帮带”辐射作用。组建县级健康志愿服务队,组织党员专家团队开展“送医、送药、送健康”下乡活动。2025年共深入乡镇村(社区)开展巡回义诊53场次、健康宣讲40余次、党建联建活动21次,赠送药品价值21.4万余元,服务基层百姓1.7万余名。强化融合发展。坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务,以党建引领学科建设、技术突破和服务能力提升。目前,全县公立医院现有省级临床重点学科5个,市级临床重点学科8个,新成立县级医疗质量质控中心32个,实现了县域心血管介入诊疗技术“0的突破”。此外,县人民医院顺利通过三级医院复审,县中医医院成功创建三级中医院,县妇幼保健院顺利通过二级乙等妇幼保健院复评审,县域医疗综合服务能力显著提升。

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