朱家场镇“三抓三促”构建年轻干部培养体系

作者:钟轶

本报讯(钟轶) 近年来,玉屏侗族自治县朱家场镇紧扣新时代年轻干部能力建设要求,创新推行“三抓三促”工作法,系统构建年轻干部培养体系,为高质量建设“侗情田园茶花乡·油茶小镇朱家场”注入强劲动能。

抓理论武装,促思想能力进阶。深学细悟夯根基。将党员大会、党小组会、干部职工会打造为思想交流的主阵地,组织年轻干部领学重要论述及上级精神10场次,并围绕学习谈收获感悟、结合镇情实际谈贯彻建议。业务讲堂拓视野。常态化开展学习大讲堂6次,倒逼年轻干部深化业务理解,锻炼表达沟通能力。同时不定期邀请县级相关部门领导和行业专家开展专题讲座2次,分享前沿理念与成功经验。以写促学强质效。制定宣传工作计划,定期开展选题策划和稿件点评,提升年轻干部写作能力。累计审核发布信息稿件51篇,其中21篇稿件被中央、省、市、县主流媒体采用刊发。双师帮带提素能。建立“引航导师”(班子成员)+“责任导师”(业务骨干)机制,因人施策制定个性化培养计划,从思想、日常、业务、心理四个方面常态化开展“传帮带”,提升年轻干部综合素质。

抓实践锤炼,促综合素质提升。定期调度抓重点。分管领导组织年轻干部每月召开工作小结会50余场次,听取工作汇报、解决问题、部署任务,提升谋划与决策能力。领题调研解难题。聚焦群众关切和工作难点,鼓励年轻干部到一线开展课题研究。形成调研报告13篇,为工作决策提供参考,推动年轻干部立足岗位发挥作用。下沉一线优服务。动态收集各类组织和群众的志愿服务需求17类,组织年轻干部开展“五单制”新时代文明实践志愿服务活动120项,倒逼履职尽责,群众“评单”满意度达96%。成效督查促落实。整合督查事项,组织年轻干部到各村开展工作成效督查2次,发现并整改销号问题23个,推动重点工作落地见效,基层执行力显著增强。

抓从严管理,促责任担当强化。办文办会提效能。制定办文办会标准化模板,优化流程,推行“72小时办结制”“马上就办、及时反馈”原则,提升工作效率。分级约谈防未然。结合“两个责任”分级约谈,对年轻干部开展谈心谈话106人次,引导年轻干部谈谋划、找不足、提建议,传导责任压力。日常监督强纪律。实行分级负责和AB岗位制度,压实工作责任,确保工作无缝衔接。同时,按照镇党委“五项制度”规定,不定期监督检查日常考勤、会议纪律20余次,推动形成常态化监督体系,强化年轻干部纪律意识和责任意识。积分管理明导向。建立积分制考核管理制度,将各项工作任务量化积分管理,结果运用于干部任免、晋升、评优等关键环节。制度实施以来,充分运用积分制管理结果,评定优秀等次17人,提拔使用12人,调动至上级部门工作4人,晋升职级3人;对排名靠后的干部,开展提醒谈话2人。激励年轻干部积极进取、担当作为,努力创造优异成绩。

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