“县管校聘”改革任重道远

作者:张宏扬

从2022年起,铜仁市陆续推进“县管校聘”工作,在印江土家族苗族自治县、松桃苗族自治县等区县开展试点,并逐步向全市推广。

“铁饭碗”的打破,往往伴随着职业生态的重塑。印江朗溪中学的蜕变颇具代表性:改革前,该校学生流失、教师积极性低迷;从2022年开始,该校推行“县管校聘”后,通过竞聘上岗、实绩考核等机制,教师队伍精神面貌焕然一新,不仅连续斩获市县教学质量奖项,更吸引13名城区学生回流。这一改革措施将“论资历”的潜规则扭转成“论贡献”的显规则。

改革的锐度,往往在矛盾处显现。当前“县管校聘”面临的最大拷问,在于考核机制的科学性。部分学校仍以分数论英雄,将轮岗交流异化为“末位淘汰”,导致农村学校沦为“接收站”。这种简单化操作,与改革初衷背道而驰——均衡不是削峰填谷,而是让每个学校都有优质师资的生长点。

教师权益保障的短板同样不容忽视。职称评定与轮岗经历挂钩的政策善意,在部分地区异化为“重流动轻保障”的执行偏差。有农村教师反映,频繁轮岗导致“两头不靠岸”:原校视为“外人”,轮岗校视为“过客”。当职业稳定性与专业发展路径模糊不清,就可能出现“被动应付轮岗”的消极心态。

破解改革瓶颈,需要制度创新的突破。考核体系必须跳出“唯分数”窠臼,建立涵盖师德、育人成效、专业成长的多元评价框架。应当将“请进来”培训与“走出去”实践结合,以名师工作室带动全员提升,教师发展的评价尺子,应当更具温度与厚度。

教师权益的托底保障亟待强化。一方面需落实省级政策中“乡村中高级岗位比例不低于城镇”的要求,让农村教师有职业上升的确定性;另一方面应建立轮岗教师的生活保障机制,从住房、子女就学等实际问题入手,解除其后顾之忧。唯有让流动者有尊严、有发展,均衡配置才不会沦为空谈。

同时,县域统筹的力度需要再升级。在编制动态调整、岗位结构优化、绩效工资分配等方面,可进一步强化市级统筹力度,避免区县间政策落差造成的资源流动壁垒。

教育改革从来不是单向度的制度更迭,而是利益调整与价值重构的系统工程。铜仁在“县管校聘”改革中唯有将活力释放与权益保障结合,将资源流动与质量提升统筹,才能让改革真正成为推动教育公平的杠杆。这场改革的最终检验标准,不在文件的厚度,而在每所学校的课堂里,在每个孩子的成长中。

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