万山“红管家”提升社区治理水平

作者:邓凤丽

近年来,万山区坚持党建引领,以丹都街道为试点,通过吸纳多元力量、优化服务供给、创新治理方式,积极推广“红管家”治理模式,有效激活基层治理“神经末梢”,不断提升基层治理精细化、精准化水平。

强化组织建设,提升“红管家”服务“硬度”

在“选”字上下功夫,结合辖区5个安置点社区特点,整合党员干部、网格员、志愿者、红色物业等力量,组建“红管家”队伍5支,结合实际制定职责任务清单,通过召开培训会、推进会等形式,讲清任务职责、履职要求,组织经验分享、难题会诊,不断增强“红管家”服务意识和业务水平,推动形成“小事不出楼栋、大事不出社区”的精细化治理格局。

始终将安全稳定作为治理重点,充分发挥“人熟、地熟、情况熟”的优势,联合“夜间巡逻队”,深入楼栋、网格、背街小巷等重点区域开展常态化安全巡查,及时发现和清除隐患。积极吸纳退休干部、社区能人、法律工作者等组建“法律明白人”“五老调解队”等特色调解组织18支,将矛盾化解在源头,切实提升治理效能。

整合辖区资源,构建“红管家”牵头,多方力量参与的“1+N”联动机制,精准破解社区治理难题,让居民更有获得感、幸福感、安全感。引入法律顾问、心理咨询师等专业力量,为群众提供精准服务50余次;联合卫生健康机构,定期开展健康义诊、疫苗接种等公益活动60余次。

聚焦民生关切,增添“红管家”服务“温度”

坚持以倾听民声民意为切入点,社区设立“民情恳谈会”“居民议事厅”等平台,“红管家”队伍每月定期召开座谈会,邀请群众代表、物业公司、业委会等共同商议社区事务。设立“民情接待日”,由“红管家”成员轮流接待群众来访,创新性地推出“红管家”服务热线,及时回应群众诉求,限时办结反馈。

紧盯民生“关键小事”,将服务资源精准投向最需要的群体。针对独居老人,开展“爱心敲门”行动,定期探望慰问;针对未成年人,依托“益童乐园”开设“四点半课堂”,提供课后辅导与兴趣活动,解决家长后顾之忧,护航青少年健康成长;主动为60岁以上残疾人困难家庭对接民政部门,协助申请无障碍改造项目,改善其居家生活品质。截至目前,已提供精准服务500余次,受益群众达2000余人次。

坚持以文化为纽带,利用春节、端午、中秋等传统节日,精心策划并举办“百桌宴”“连心饭”、乡愁美食文化节等大型文化活动10余次,为居民搭建深度交流互动平台,有效增进邻里情谊和社区认同感。组织开展书法、绘画、舞蹈、歌唱等形式多样的文化活动,丰富居民精神文化生活,让搬迁群众从“陌邻”变为“睦邻”,从“异乡客”成为“自家人”。

创新机制模式,拓宽“红管家”服务“广度”

建立“定人、定责、定时效”工作机制,每位“红管家”联合楼栋长、网格员包联1至3栋楼,严格落实“每日走访5—10户、每户每季度至少走访一次”要求,重点关注老年人等特殊困难群体,对收集的问题分类建档、动态管理,实现民情民意“全覆盖”、群众诉求“全掌握”,有效提升服务效能。

充分利用党群服务中心、红色物业服务中心和仁义万山、微信群等线上线下平台,广泛开展“群众点单、党组织派单、‘红管家’接单、多部门供单、多方评单”的“五单联办”服务机制,确保群众需求快速响应、有效办理。截至目前,通过“五单联办”机制服务群众1200余人次。

依托爱心积分超市,探索“积分制”管理制度,“红管家”成员调解一次邻里纠纷、组织一场志愿服务、提出被采纳的合理化建议等,可获得相应积分,积累的积分可到“爱心积分超市”兑换等价商品,带动吸引搬迁群众参与到社区建设2万余人次,切实营造了共建共治共享的浓厚氛围。

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