今年以来，德江县以驻村帮扶集中轮换为契机，紧扣“精准选派、能力提升、从严管理”三个环节，“全链条”推动驻村干部扎根乡村一线，为乡村全面振兴注入强劲动能。

精准选派，推动力量下沉

该县建立县级领导包保联系乡镇（街道）、县直部门结对帮扶机制，统筹组织、农业农村等部门，对全县349个村（社区）开展“拉网式”调研评估，根据产业发展、乡村治理、组织建设等情况逐村建立需求清单，明确帮扶需求重点，做到派有依据、派有方向。今年以来，召开专题会议研究部署驻村帮扶工作5次。

按照“因村派人”原则，建立专业特长与村庄发展需求匹配、工作经历与帮扶任务匹配、个人意愿与岗位特点匹配的“三匹配”机制，按照每村2名县直以上部门干部和1名乡镇干部结构，组建驻村工作队199支，选派驻村干部597名。

始终把政治标准放在首位，遵循干部自愿、部门推荐、县级把关、乡镇试用原则，从70个县直部门、22个乡镇（街道）选派有农村工作经验、熟悉“三农”政策干部下沉驻村，确保选派的驻村干部数量足、质量好、结构优。2025年以来，新选派干部中具有农业技术、经济管理等专业的占比达40%。

精准培育，推动能力提升

推行驻村轮换“三交三带三确保”传帮带机制，驻村轮换期间，新老队员并肩作战不少于15天，交清村情民情、工作进展及帮扶资源，带到村民家中、项目现场及工作一线，确保交接时间、工作延续及后续支持工作衔接“无缝隙”、经验传承“不断代”。

依托省、市调训，构建“县级示范、乡级兜底”培训体系，创新“课堂+案例”“观摩+研讨”“测试+问效”的“3+”培训模式，全覆盖开展培训25场次，重点提升驻村干部政策理论、产业发展和基层治理能力。

落实驻村帮扶单位“四个捆绑”，派出单位通过开展一次谈心谈话、解决一个问题困难、落实一次走访慰问、送去一份保障物资，有效杜绝“一派了之”现象。县委及乡镇定期组织驻村干部座谈交流，及时掌握驻村干部思想动态、收集意见建议、了解问题困难，切实加以解决，确保驻村干部心齐气顺。

精准管理，推动真蹲实驻

全面推行驻村帮扶“四个划转”机制，将选派干部的党组织关系、工资、管理、考核全面划转至乡镇（街道）或所驻村，突出乡镇（街道）管理主体地位，全面压实管理责任。

建立县、乡、派出单位联合保障体系，严格落实生活补贴、意外保险、健康体检、工作经费“四个保障”。今年以来，落实驻村工作经费433.08万元、生活补助264.4万元，为驻村干部购买民情日记等物资1300余份。

严格驻村纪律。加强驻村干部常态化管理，严格请销假、驻村帮扶联席会议、跟踪管理研判等制度，及时掌握了解驻村帮扶工作中存在的问题困难，加强调度整改，督促指导驻村干部严纪律、守底线、勤履职。四是加强跟踪管理。综合采取“四不两直”、群众反馈、干部评价等方式，对驻村干部履职尽责情况进行动态跟踪管理，建立履职尽责正负面清单，作为驻村干部年度考核、职称评聘、职级晋升、提拔使用的重要参考。今年以来，提拔晋升有驻村经历干部28人，优化调整11人。