本报讯（杨华莎） 近年来，印江土家族苗族自治县始终把驻村帮扶作为巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村全面振兴的重要抓手，从构建责任体系、建强驻村队伍、激发干事动力3个维度精准发力，推动驻村干部沉在一线、干在实处，为乡村全面振兴注入强劲动能。

抓统筹、聚合力，构建责任体系。党委统揽高位推动。县委把驻村帮扶工作纳入巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接重要内容。今年驻村轮换以来，县委书记先后召开专题会议研究10次、实地督导20余次，县委分管负责人累计调度50余次，联系乡镇（街道）县级指挥长常态化开展实地督导，抓实抓细驻村帮扶工作。部门协作高质联动。建立驻村帮扶联席会议制度，健全组织部门牵头，财政、农业农村和驻村干部派出单位协同配合的联商联议联动工作机制，组建驻村帮扶工作组，明确5名精干力量专职办公。同时，组建4支督导组，常态化下沉一线督导。属地联合高效行动。严格执行驻村干部“四个划转”，认真落实乡镇（街道）属地管理责任，采取“1+1+N”（“1”即党委书记为第一责任人；“1”即联系村班子成员为具体责任人；“N”即联系村驻村干部）的联系管理模式，督促驻村干部严格执行驻村考勤、纪律约束、重要事项报告等规定，通过会议座谈、满意度测评等方式，动态掌握履职情况。

精选派、重培育，建强驻村队伍。双向精准匹配。突出选人标准，采取“村级申报需求+乡镇综合研判+部门按需选派+组织精准匹配”方式，建立村级需求与干部特长“双向台账”，严格按照“定人、定村、定责、定标”原则，向全县212个“五类村”精准选派驻村干部636人，平均年龄41岁，人岗相适度达86.5%。靶向培训赋能。聚焦岗位需求，深入实施“3+1”（“3”即上级专题调训、县级集中轮训、乡镇兜底培训；“1”即新旧轮换结对帮带实操培训）能力提升工程，先后组织开展各级各类综合业务能力提升培训670场次，实现县级轮训全覆盖。搭建平台提质。搭建“跨村交流+书记讲给书记听”平台，采取“以比促学+以学促干”工作模式，常态化开展经验交流活动60余场次，举办“书记讲给书记听”活动20余场次，推动636名驻村干部跨村交流找差距、对标先进谋发展。

重实效、明导向，激发干事动力。严督实导强纪律。建立“2+3”（“2”即县级全覆盖督导、乡级定期交叉督导；“3”即工作任务清单、问题整改清单、现场核查清单）督导机制，定期开展督导。健全完善驻村干部负面履职清单，召回不能胜任驻村干部8人，分级约谈乡镇党委班子2个、派出单位“一把手”23人、驻村干部27人。暖心关怀增动力。足额解决驻村工作经费，跟踪派出单位及时解决驻村干部生活补贴，协调改善27名驻村干部居住环境，走访慰问驻村干部及其家属271人次，优先提拔使用4人、晋升职务职级28人，推荐各级各类表彰表扬36人。同步开设“我的驻村故事”分享专栏，挖掘发布驻村工作经验信息41篇。履职尽责显成效。加强统筹调度、精准指导，推动驻村干部撰写村情调研报告636篇，协助解决实际问题512件，落地帮扶项目72个，带动群众就业1300余人，切实提升驻村帮扶工作质效。