春日的梵净山南麓，云雾漫过青山，轻抚着江口县太平镇云舍村的青瓦白墙。神龙潭碧水潺潺，穿寨而过的龙塘河清澈见底，土家桶子屋错落有致，古法造纸坊水车轻转——这幅山水相依、景村共融的画卷，如今不仅是游客眼中的“诗与远方”，更成为当地群众实实在在的“幸福不动产”。
从“猴子喝水的地方”到国家4A级景区、中国传统村落，从靠山吃山、守着绿水青山受穷到端稳“生态碗”、吃上“旅游饭”，云舍村以二十余年的坚守与探索，走出一条生态保护与产业发展互促共进、绿水青山转化为金山银山的乡村振兴路。
环境整治 守住生态本底
“云舍”，意为“云中的房舍”，传说曾是仙人居所，建寨已有670余年历史。作为土家族聚居村，全村91.5%的人口为土家族，至今留存着唐代古老水排、明清筒子屋等珍贵文化遗产。古法造纸技艺、摆手舞、茶灯等非遗民俗代代相传，被誉为“中国土家第一村”。沿着青石板路深入村寨，龙塘河清澈的河水穿村而过，与神龙潭、仙人洞、嘎麻洞等自然景观相映成趣，一步一景，尽显“山水古寨”的独特韵味。
2002年，借着国家旅游产业发展的东风，坐落于梵净山脚下的云舍村，迎来了发展乡村旅游的第一缕曙光。彼时，村干部和群众满怀期待，认为依托梵净山的“大树”，加上得天独厚的生态资源与民族文化，定能实现“盆满钵满”。然而，现实却给了热情满满的云舍人一记“冷水”——前来游玩的游客寥寥无几，村寨门可罗雀。
“空有好资源，却留不住人，问题到底出在哪？”为解开困惑，村干部多次带队外出考察学习，接连召开数十场群众座谈会，最终找准了症结：卫生环境脏乱差，旅游秩序混乱无序，优质资源未能转化为发展优势。
一场“治村行动”就此打响。针对卫生“顽疾”，云舍村打破村寨边界，联合周边村庄推行“民心党建+三长制”治理体系，护河长、护林长、护路长定期开展巡河、护林、护路行动，形成区域共治共管的强大合力。同时，创新推出“垃圾兑换超市”，村民可用塑料瓶、废纸、枯枝等兑换生活用品；建立“一户一档”文明家庭积分制，设置环境卫生红黑榜，将生态保护、卫生整治与村民切身利益挂钩。制度落地后，村民们从“要我整治”转变为“我要整治”，村寨卫生面貌焕然一新。
面对秩序“乱象”，云舍村结合村情民意，量身定制村规民约，将内容改编成朗朗上口的“三字经”。其中50%以上条款围绕旅游发展与服务规范，明确划定“可为”“不可为”“必须为”的边界。
一场以“治”促旅的革命让云舍村“旧貌换新颜”。如今的云舍，生态底色愈发鲜亮。森林覆盖率超97%，神龙潭水质常年保持在Ⅱ类标准，昔日的“绿水青山”，真正成为云舍村最宝贵的“绿色财富”。
文旅融合 激活致富密码
生态美了，如何让“颜值”转化为“价值”？云舍村的答案是：立足“梵净山核心生态屏障”与“中国土家第一村”双重IP，以生态为基、文化为魂、旅游为桥，把生态资源变成发展资本，让好山好水“流金淌银”。
云舍村摒弃单一观光游模式，推动业态全面升级，构建起“山水相依、景村互融”的全域旅游格局。一方面，整合土家筒子屋、古法造纸坊、摆手舞表演等特色资源，串联神龙潭、龙塘河、云岩大峡谷等自然景观，打造“民俗体验+自然探秘+休闲度假”全场景旅游线路。游客可在古法造纸坊亲手体验纸张制作，在土家院落观看茶灯表演、品尝土家三大碗，在龙塘河畔垂钓、漫步，沉浸式感受土家文化与自然生态的融合魅力。另一方面，云舍村以龙头企业为引领，以民宿集群为抓手，大力发展“民宿+”业态。通过统一规划、精准招商，吸引52家特色民宿落户经营，涵盖亲子民宿、康养民宿、非遗主题民宿等多种类型；28家农家乐提档升级，推出“土家宴”“生态野菜宴”等特色餐饮。2023年，依托风雨桥的地理优势，云舍村打造集体经济风雨桥集市，规范设置16个小吃摊位、30个烧烤摊位，形成集美食、休闲、购物于一体的消费场景，将“吃喝玩乐购”串联成线。高规格的民宿集群与原生态的乡村生活互为补充，形成了强大的市场吸引力，日接待能力提升至3000余人。
发展的红利，要让家家户户都能共享。云舍村构建“企业+合作社+农户”“旅游公司+民宿协会+经营户”的利益联结机制，实行统一规划、统一宣传、统一接团、统一培训，彻底杜绝恶性竞争，让村民分享旅游发展全链条收益。村民们可通过房屋出租、就近务工、自主创业、参与演艺等多种方式增收。“把资源变资产、资金变股金、农民变股东”，云舍村形成了人人参与、户户受益的良好局面。数据见证发展成效：2025年，云舍景区接待游客55.38万人次，旅游综合收入突破5000万元；全村旅游从业人员达1100人，67%的劳动力实现家门口就业；村民人均可支配收入达5万元，较2014年的不足3000元增长近18倍，生态反哺的力量，实实在在惠及每一户人家。
鲜活故事 见证幸福变迁
生态反哺，最终落到百姓腰包上。一个个鲜活的故事，生动诠释着“绿水青山就是金山银山”的深刻道理。
2002年，云舍村发展乡村旅游之初，杨兴春成为村里第一个“吃螃蟹”的人，开办了村里第一批农家乐“古寨酒家”。创业初期，云舍村游客稀少，但杨兴春始终坚持，用心做好每一道菜，用真诚对待每一位客人。他精选本地生态食材，精心烹制土家三大碗——腊肉、扣菜、粉蒸肉，每一道菜都保留着最地道的土家风味。“酒香不怕巷子深，只要菜做得好、服务到位，游客肯定会来。”杨兴春的坚守，让“古寨酒家”逐渐有了名气。如今，杨兴春的农家乐每逢节假日一桌难求，每天要招待十几桌游客。作为村里农家乐的“带头人”，他还主动分享经营经验，帮助其他农家乐提档升级，带动全村餐饮行业共同发展。“看着越来越多的人返乡创业，吃生态饭、赚旅游钱，我就觉得当初的坚持特别值。”杨兴春感慨道。
69岁的雷春英曾是一名普通农妇，每天的生活围绕丈夫、孩子和灶台打转，没有任何收入来源。“看着身边人通过发展旅游增收，我也想找个事做，可又没技术、没经验。”雷春英的顾虑，在云舍村集体文化公司成立后迎刃而解。2024年，云舍村打造“云中仙舍”实景演出，面向全村招募演员。雷春英抱着试一试的心态报名，凭借灵动的舞姿和对土家文化的热爱，成功入选。“现在既能跳舞，又能赚钱，还能把土家文化展示给游客，日子过得有滋有味。”雷春英的脸上，洋溢着自信的笑容。
49岁的唐吉曾是上海一名资深民宿设计师，常年穿梭于一线城市的高楼大厦，见惯了车水马龙的繁华。2018年，一次返乡探亲，让他与云舍村结下了不解之缘。“一走进云舍，就被这里的青山绿水、古朴村寨吸引了。这里的山水是最大的底气，比城市里的民宿更有灵魂。”唐吉当即决定，返乡创业。他将自家闲置的老房子改造成“云舍里”精品民宿，融合土家建筑风格与现代设计理念，庭院里花草点缀，屋内布置温馨雅致。“我们卖的不仅是房间，更是一种生活方式”，唐吉说。民俗提供土法造纸体验、民谣表演等特色项目，吸引了不少游客前来。
2016年，姚艳看着村里越发火爆的旅游势头，与新婚丈夫一起开了一家餐厅店，凭借原生态的食材和地道口味很快打开市场，节假日和暑假旺季，一天的营业额能到两万多元。“守着家乡的好山好水，在家门口就能把钱赚了，日子越过越有奔头”，看着村子一天天变富变美，姚艳对未来的生活充满期待。
路径解码 绘就振兴图景
云舍村的蝶变，不是偶然的幸运，而是长期坚守与创新的必然结果。
云舍村始终秉持“保护优先、适度开发”的理念，在发展过程中坚决不搞大拆大建、不破坏山水格局。从源头治理生态环境，到建立长效管护机制，云舍人用行动证明：生态是乡村发展的最大本钱。只有守住绿水青山的底线，才能留住乡村的灵魂，换来长久的发展活力与旅游吸引力，为乡村振兴奠定坚实的生态基础。
云舍村以机制创新为抓手，构建起多方参与、利益共享的发展模式。通过“四统一”管理整合资源、凝聚合力，以股份合作、多元增收等方式将集体、企业、农户紧密联结，让村民从发展的“旁观者”转变为“参与者”“受益者”。这种利益联结机制，充分调动了村民参与生态保护、旅游发展的积极性，形成了人人护生态、户户搞旅游的浓厚氛围，为乡村全面振兴注入了源源不断的内生动力。
云舍村打破“卖风景”的单一模式，将生态资源与土家文化、非遗技艺、农耕体验深度融合，打造“观光、休闲、体验、度假”一体化的旅游产业链，大幅提升了产业附加值与市场竞争力。生态是底色，文化是灵魂，旅游是纽带，三者相辅相成、相得益彰，让云舍村的发展之路越走越宽，也让乡村振兴的成果更加丰硕。
如今的云舍村，山更绿、水更清、民更富、寨更美，一幅产业兴、生态美、百姓富的乡村振兴画卷正徐徐展开。国家生态综合补偿资金持续注入，3000万元中央预算内投资撬动1.27亿元社会资本，推动景区提档升级；“梵净生态账户”等创新机制落地运行，让护林、护水、护寨的付出真正“变现”，生态保护的价值得到充分体现。
从“守绿”到“用绿”，再到“享绿”，云舍村用实践证明：绿水青山既是自然财富、生态财富，更是社会财富、经济财富。只要坚定不移走生态优先、绿色发展之路，始终坚守生态底线、创新发展模式、深化融合发展，就能让生态红利持续反哺乡村，让古老村寨在新时代焕发勃勃生机。
本版图片由云舍村提供