近年来，江口县官和乡以组织优势为牵引、以机制创新为动力、以多方联动为保障，推动淫羊藿产业提质增效，不断夯实强村富民产业根基。2025年，全乡淫羊藿种植面积突破4000亩，新增产量5.8万公斤，带动群众增收418.45万元，形成了“党建引领有力、产业发展有效、群众增收有路”的良好格局。

织密“一个体系”，化“组织优势”为“产业定力”

建立健全“党委领航掌舵、支部统筹落实、党员示范带动”三级党建体系，聚焦淫羊藿产业全周期关键节点，严格落实常态调度、精准施策，及时破解产业发展中的堵点难点，为产业高效发展提供坚强组织保障。

2025年，该乡党委召开淫羊藿产业发展专题会议2次，协调解决资金、技术、土地流转等问题20余个；各村（社区）党支部围绕产业专业化发展组织专题研究10余次，全乡党员累计参与产业发展相关活动100余次。

创新“三项机制”，让“管理难点”变“制度红利”

聚焦破解“谁来管、怎么管、不愿管”等突出问题，以机制创新推动产业提质增效。

“三金”管理添动能。创新推行“入股有股金、管理有薪金、干好有奖金”的“三金”激励机制，充分激活村干部干事活力，并将产业发展实绩与评优晋升紧密挂钩，形成经济激励与政治激励并重的双重效应。2025年，累计兑现入股分红及绩效奖励15.08万元。

“反租倒包”提效力。坚持以支部统筹为抓手，因地制宜探索“反租倒包”模式（即由村集体反租农户林地，统一规划建设后，再反包给经营大户或农户），有效破解管护难、群众参与积极性不高等问题。截至目前，全乡淫羊藿“反租倒包”覆盖面积超1000亩，村集体以每亩980元的价格倒包给农户，累计发放租金超100万元。

“以奖代补”激活力。通过支部引领、政策托底、技术护航，成功吸引5户种植大户规模种植淫羊藿300余亩，形成大户带小户的传导机制，产业发展活力持续释放。

深化“四方联动”，变“单点发力”为“系统合力”

聚焦淫羊藿产业发展全链条，凝聚各方合力，构建利益联结紧密的产业生态。

支部联建，向上借力。主动对接国药集团中药材资源党支部，促成新田村党支部与其正式结对，建立常态化联建机制，依托组织优势精准破解物资调配、管护人手等难题。2025年，双方联合开展主题党日、技术培训及基地实践等活动10场次，累计培训村民1000余人次，建成标准化种植实验基地1亩。

村企共建，横向聚力。建立村党支部与企业长效合作机制，签订保底收购协议，通过订单化生产打通销售渠道，消除农户后顾之忧，形成风险共担、利益共享的利益联结体。2025年，淫羊藿赋能5个村（社区）实现集体经济经营性收入达203.01万元，收益101.83万元，其中2个村集体经营性收入超55万元，1个村集体收益超25万元。

党群联动，向下发力。建立“淫羊藿种植基地巡查管护系统”，组织10名党员骨干常态化参与巡查管护，实现重点区域责任到人、精细管理。同步设立“党员示范种植基地”100亩，由党员带头推行标准化种植，示范带动周边20余户群众规范发展淫羊藿、黄精等中药材产业1813亩，形成“党员带头干、群众跟着干”的发展局面。

“龙头”带动，示范引领。引进国药集团在官和建立淫羊藿规范化种植基地1800亩，充分发挥企业在资金、技术、市场等方面的引领作用。通过“党支部+公司+基地+农户”模式，引导群众以土地流转、就近务工、订单种植等方式融入产业链条，实现稳定增收。