碧江区委组织部办公楼里，有一盏灯总是熄得最晚。灯下坐着的人叫饶锋。加班加点是他的常态，来得早、走得晚，同事早就习惯了，“五加二”“白加黑”，他不是一天两天了。

今年七一，饶锋被授予“铜仁市先进工作者”称号。消息传开，熟悉他的人都说：这荣誉，该他得。

大家服他，不是因为活儿干得多——上传下达、文件流转、会议筹备、综合协调，牵头起草各类材料120余篇，这些事儿他从不挂在嘴上。大家服他，是因为他身上有一样东西始终没变过：认规矩。

先说综合考核。这事儿不好干。牵涉广，头绪多，指标怎么定、结果怎么用，走错一步都不行。

饶锋的办法是：先别急着做，从头捋一遍再说。他一项一项对，找出哪些指标在空转、哪些责任边界不清。捋清楚之后，推出了一套双轨机制——任务清单管干什么，责任清单管谁去干。督查、调度、考评串成链条，一批堵点难点问题慢慢通了。

标准立起来了，可标准不会自己走路，得靠人去推。

饶锋的办法是“硬挂钩”。他把考核结果跟六项工作绑在一起：激励先进、绩效分配、干部选拔任用、教育培养、管理监督、领导班子评价。六个挂钩一落地，干好干坏一个样的惯性被打破了。动真格，难免有人不适应。饶锋不回避，他有句话常挂在嘴边：“只要标准是透明的、对谁都一样，就不怕得罪人。”

考核这根指挥棒，他挥得硬气。但这股硬气不只对外。

管采购、管接待、管公车，这些岗位容易出问题。他接手第一件事就是建制度，每一笔都走程序、留痕迹，自己从不沾手。

管住事儿，更要管住自己。警示教育片看完，他在本子上记心得；不该去的地方不去，不该交的人不交。他说：“组工干部的一言一行，别人都看着。”人前怎么要求别人，人后就怎么要求自己，这根弦，从来没松过。

对自己严，对年轻人，他却是另一种态度。

他牵头搭起“组工讲堂”，让每个人都有机会上台讲业务。四种形式轮着来：领导干部带头讲、专家深入讲、青年新锐讲、干部点单讲。有人第一次上台，紧张得磕磕巴巴，他坐在下面听，讲完了带头鼓掌。下来以后，把人叫到办公室，一句一句帮着捋思路。几轮过后，有人讲得比他还好，他比谁都高兴。他说，一个人强不算强，一个队伍强才是真强。

严管厚爱，带队伍如此，抓工作更是如此。

这些年，部机关每次党内集中教育他都牵头负责，一个环节一个环节抠，一样一样落实到位。

乡村振兴驻村帮扶，他蹲下去。文明城市创建，他冲在前。经验材料被国家和省级主流媒体刊载，别人夸他笔头硬，他说，是腿跑到位了，笔头才硬得起来。

这些年，荣誉拿过不少。“全市优秀共青团干部”“优秀教育工作者”“全区优秀共产党员”，证书从没见他往桌上摆过。今年又多了一个，他还是老样子，把证书收好，坐下，打开电脑。

夜深了。那盏灯还亮着。

灯下坐着的人，还是那个认规矩的人。不糊弄，不越线，不张扬。窗外是万家灯火，他的这盏，也亮在更多人心里。