近年来，沿河土家族自治县通过夯实基层基础、凝聚发展合力、激活人才引擎，进一步增强基层党组织政治功能和组织功能，推动乡村产业发展，以高质量党建赋能乡村全面振兴。

围绕“三聚焦”夯实基层基础。聚焦中期评估。建立健全工作机制，县委书记带头，32名县领导联乡包村，通过实地走访、民主测评、谈心谈话等形式，对所有村（社区）按“好、中、弱”进行调研评估。累计走访党员群众1.3万人次，评出村级班子运行“好”等次136个、“中”等次200个、“弱”等次83个。聚焦排队抓尾。紧扣省、市关于“排队抓尾”工作要求，坚持以“抓基层、强基础、固基本”为目标，组建县、乡两级排查组对全县19个乡镇和419个农村（社区）党组织全面开展“体检”，共确定先进党委3个、先进党组织47个、后进党委2个和后进党组织41个（其中软弱涣散村党组织20个），并督促指导后进（软弱涣散）党组织全面完成整顿提升。聚焦减负赋能。梳理调整乡镇（街道）行政权力事项，新增乡镇（街道）行政事业编制186个，对全县考核事项进行整合压减，综合考核指标体系总体精减50%，面向乡镇（街道）指标精减59%，需提供文字材料的指标精减80%以上。同时，研究制定《沿河土家族自治县村干部岗位等级序列管理办法（试行）》，提高村干部基本报酬待遇。

注重“三深化”凝聚发展合力。深化“驻村帮扶”工作。建立“领导联乡、部门帮村、干部驻村”工作机制，32名县级领导联系23个乡镇（街道），107家单位、446名科级干部包保联系446个村（社区），持续选派1174名驻（包）村干部下沉一线，参与乡村振兴驻村帮扶工作。截至目前，按程序平稳调整驻村第一书记、驻村干部41名，保持驻村队伍相对稳定。深化“红色村庄”运营。探索与县管国企画廊公司合股联营，成立“土地湾集体经济发展有限责任公司”，共同承接学员培训、游客食宿等服务，打造红色民宿、餐馆，发展油菜、水稻等特色产业，共承接专题培训班16期1000余人次，吸引游客观光近5万人次，实现集体经济创收230余万元。成功举办“沿河·土地湾踏青赏花活动周”系列活动并在央视频等央级媒体宣传报道。深化强村富民行动。推进“村村合股联营”改革，2024年，23家“村村合股联营”集体经济公司实现创收3378万元；建成强村富民工坊59个、在建3个；盘活农村闲置资产项目65个，带动就近就业11204人、发放工资1600余万元，全县419个农村（社区）集体经济经营收入累计1.88亿元。

抓好“三措施”激活人才引擎。抓好培育储备。坚持县乡村“三级联动”，制定印发《沿河土家族自治县村党组织书记后备力量培育储备三年行动实施方案》，围绕政治素质、带富能力等标准，紧盯年龄、学历等硬性要求，对现任村干部、致富带头人、返乡大中专毕业生、在外务工经商人员、退役军人、“三支一扶”等人员开展摸排，共培育储备村党组织书记后备力量877人，并全员落实“2+1”结对帮带培养。抓好教育培训。探索推行“县乡联动”办学模式，选派22名村党组织书记后备力量赴中山大学开展培训，依托县乡党校对1335名村党组织书记后备力量和村“两委”其他干部后备力量进行全覆盖集中培训，并依托县中等职业技术学校支持200余名村后备力量提升学历。同时，安排9名全市乡村振兴专干班毕业学员到村工作，担任“村级助理员”。抓好跟岗锻炼。选派17名优秀村党组织书记后备力量赴东莞市、遵义市等先进村进行2个月跟岗学习，安排400余名村党组织书记后备力量到乡镇、村“两委”和村集体经济组织等岗位实习，鼓励和支持村党组织书记后备力量领创办集体经济产业。目前，全县村党组织书记后备力量领创办产业400余个，入股发展集体经济共计500余万元。