近年来，松桃苗族自治县围绕基层基础“强双基”，聚焦选优、育强、用好三个关键环节，全链条锻造一支政治过硬、能力突出、干劲十足的村级后备力量队伍，为乡村振兴提供坚实人才支撑。

明确标准“选优”，蓄足源头活水

规范程序“科学选”。制定村（社区）党组织书记后备力量培育储备工作方案，明确选人5项资格条件、10条负面清单，细化4个实施步骤、13项重点任务，制定组织推荐、党员群众推荐、个人自荐+镇级初审、县级联审+组织考察+县委常委会讨论决定“三荐二审一察一定”选拔程序，确保选优配强、人岗相适。

锚定需求“靶向选”。采取县领导联系乡镇（街道）、乡镇班子成员包村的方式，对全县496个村（社区）全覆盖开展届中分析研判，结合学历层次、年龄结构、集体经济发展等情况，逐村开出后备力量“需求清单”，为村党组织书记后备人选“精准画像”。

拓宽渠道“广泛选”。按照“五个一批”选拔要求，注重从致富带头人、外出务工经商返乡人员、大学毕业生、退役军人、现任村干部等群体中，选拔一批懂农业、善经营、会管理的优秀人才纳入村党组织书记后备力量培养。截至目前，全县共储备村（社区）党组织书记后备力量1139人。

聚焦需求“育强”，淬炼过硬本领

“请进来”教。按照“缺什么、补什么”原则，将村（社区）党组织书记后备力量培训列入村（社区）干部年度培训计划，采取“县级专题培训+乡镇全覆盖轮训”及邀请专家学者专题讲座等形式，强化培训赋能，切实提升后备力量政治理论素养和业务水平。2024年来，开展专题培训30期4000余人次。

“走出去”学。深化与铜仁职业技术学院等合作机制，组织村干部参加学历提升69名，不断提升村干部履职本领。同时，组织10名村级党组织书记后备力量赴县外先进村跟岗学习，进一步开拓视野、解放思想、提升能力。

“老带新”帮。建立县领导、乡镇领导班子成员、股室（站所）负责人、村（社区）党组织书记、驻村干部“5+1”导师帮带机制，帮助后备力量快速进入角色、积累工作经验。结合“三亮三比一争先”活动，鼓励引导后备力量积极参与乡村振兴、产业发展、乡村治理等村级事务，以实干促成长。截至目前，全县共落实导师帮带1139对，开展跟岗实践锻炼2000余次。

强化激励“用好”，点燃干事引擎

动态管理“激活力”。按照“一人一档、一镇一柜、专柜存放、专人管理”要求，建立村（社区）党组织书记后备力量档案信息库，实时动态管理。定期开展后备力量分析研判，对研判不称职的后备力量及时“出库”，对表现优秀、能力突出的后备力量优先纳入村“两委”班子，充分激发后备力量干事创业活力。

强化保障“增动力”。严格落实村干部报酬“345”保障标准，科学设置“三岗十二级”报酬等级体系，建立与任职年限、年度考核结果、奖惩情况挂钩晋升机制，切实提升村干部报酬，吸引更多优秀人才扎根基层。建立后备力量关心关爱制度，通过召开座谈会、日常谈心谈话等方式，帮助解决工作生活中的困难和问题，确保其留得下、干得好。

择优选拔“添效力”。对政治素养好、工作实绩突出的后备力量，优先推荐为“两代表一委员”和各类评优评先人选。持续加大面向村干部定向招录（招聘）公务员、事业单位力度，让村干部及后备力量干事有劲头、事业有奔头。目前，全县择优推荐1名优秀村（社区）党组织书记进入乡镇领导班子，定向招录（招聘）14名村干部进入机关事业单位工作。