今年以来，碧江区注重在“三抓”工作中精准发现、常态培养、大力使用干部，不断激发干部干事创业活力。

突出源头储备，精准发现干部

日常调研发现。常态化开展领导班子运转和优秀年轻干部调研，健全完善实地走访、谈心谈话、领导评价机制，全面了解干部在生态工业、生态农业、生态旅游、生态城镇和大抓招商等工作中的攻坚状态和实际成效，同步听取发改、投促、工业商务、住建、农林水、文旅、交通等部门评价意见，及时完善干部工作经历、专业背景、擅长领域、发展潜力等信息。

一线考察识别。坚持把“三抓”主战场作为考察识别干部的主阵地，紧盯碧江实际，对标中央、省、市决策部署和区委提出的41条273项改革事项，将一线负责项目推进、指标落实的干部作为重点考察识别对象，分层分类建立“三抓”干部库。健全组织部班子成员和科级干部联系乡（镇、街道）、区直部门制度，按照“四看四察”原则，定期深入园区企业、重大项目、重要工作现场，通过看开展工作的态度精神、察干部政治素质，看执行任务的方式方法、察干部工作能力，看完成任务的质量水平、察干部工作实绩，看是否做到务实高效、察干部工作作风，确保全面客观地掌握干部综合表现。

比选择优储备。综合年龄梯次、专业需缺、任职时间等因素，对全区专业型领导岗位职数配备情况逐个进行比选分析，实时更新专业型领导岗位职数平衡表、“三抓”专业型干部名册两张清单，结合日常调研发现、一线考察识别干部综合表现情况，择优储备专业型干部213名，其中科级领导干部58名、优秀年轻干部155名。

突出能力提升，常态培养干部

强化专业能力。围绕新型功能材料产业、生态食品及健康医药产业、大数据产业、生态旅游、招商服务等重点领域，科学制定培训计划和实施方案，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，依托东西部协作平台及区内党校主阵地，切实加强干部教育培训，着力培养和打造一支堪当重任的高素质专业化干部队伍。

搭建实践平台。坚持把“三抓”主战场作为培养历练优秀年轻干部的实践平台，有计划、分步骤地选派优秀年轻干部到重点项目一线、重大任务前沿，参与产业发展、项目推进、招商引资等工作，先后选派230余名干部参与新型工业、文旅发展、乡村生态产业等项目攻坚和遗留问题化解等专项工作，选派12名金融经济相关领域干部赴东莞、长沙、重庆等地招商学习。

做好帮带培养。用好“领导干部+年轻干部”“业务骨干+年轻干部”等帮带模式，定人员、定责任、定考核，充分发挥老同志、领导班子、业务骨干传帮带作用，让年轻干部明晰思路、增长才干、提高本领。目前，区管干部共帮带优秀年轻干部、专业技术人才1000余名。

突出管激并重，大力使用干部

加强日常管理。依托大数据手段，建立一套系统化集成、自动化生成、多元化运用的数字化干部管理系统，集成一线调研收集、主管部门评价、公检法司反馈等信息，更加客观地评价呈现干部在“三抓”主战场中的成长过程。同时，充分运用谈心谈话、民主生活会、个人自评等措施，进一步考察识别干部的思想动态和工作状态，形成一人一档。建立健全风险预警机制，及时发现和纠正贯彻落实过程中打折扣搞变通、不担当不作为等突出问题。

坚持实绩导向。坚持在“三抓”一线中提拔使用干部，注重选拔工作能力强、作风过硬、敢打敢拼的干部，鲜明树牢重品德、重实干、重担当、重实绩的用人导向。今年以来，提拔使用、职级晋升“三抓”一线干部30余名。

注重容错纠错。制定《碧江区干事创业容错纠错实施细则（试行）》，细化容错纠错的情形、对象、范围、条件，切实为担当者划定敢闯敢试的“保护线”，进一步激发干部愿担当、敢担当、善担当的干事激情。优化出台干部管理办法，动员180余名改任职级的干部主动投身“三抓”一线。