近年来，万山区围绕基层基础“强双基”，通过“立体化”甄选、“系统化”培养、“科学化”使用，储优育强村级后备力量，为村“两委”班子换届做好人才储备，持续为乡村全面振兴注入源头活水。

“立体化”甄选，持续“优”结构

纵深摸底“广纳贤”。采取个人自荐、群众推荐、组织举荐相结合，通过登门走访、电话访谈、院坝恳谈等方式，从优秀现任村“两委”班子成员中“留”、党员骨干中“挑”、致富带头人中“选”、外出务工能人中“请”、高校毕业生中“引”，建立涵盖各领域人才的“蓄水池”。

从严审核“精画像”。坚持把政治标准放在首位，实行审查、备案程序，通过乡级初审、区级联审、备案入库等方式，对初步人选的政治素质、工作实绩、群众口碑、带富能力进行综合研判，严防“带病后备”，确保后备力量忠诚可靠、素质优良。

分类建库“优储备”。围绕学历、年龄“一升一降”工作目标，在全面掌握现实表现、群众基础和个人意愿等基础上，区级确定并建立村党组织书记后备力量库，乡级确定并建立其他村“两委”班子后备力量台账，通过“一乡一册、一区一库”分类进行管理。截至目前，全区共储备村（社区）后备力量362名，其中大专以上学历287名，占比79.28%，35岁以下年轻干部242名，占比66.85%。

“系统化”培养，持续“强”能力

靶向培训“强本领”。按照“缺什么补什么、干什么学什么”原则，通过区级示范、乡镇兜底等开展针对性培训。充分发挥党校主阵地作用，围绕夯实组织基础、产业融合发展等方面进行“理论+实践”培训，其中缺乏管理经验的，重点开展村级事务规范、集体经济运营等专题培训。同时，依托“微万山”“万山微党建”等公众号和支部微信工作群等载体，积极推送政治理论、乡村全面振兴、基层治理等内容，实现“线上+线下”全覆盖培训，帮助补齐短板、强化弱项。

师徒结对“促成长”。建立“2+1”结对帮带机制，从县级领导、区乡干部、驻村第一书记、村党组织书记中，为每名村级后备力量配备2名导师，围绕工作手把手教、业务面对面带、难题点对点解，通过结对开展“院坝会”“田间课堂”等方式，共同推动工作有序开展、问题高效解决，切实帮助后备力量增强履职能力。目前，共结对开展“院坝会”“田间课堂”200余场，共同解决实际问题800余个。

实战练兵“长才干”。择优选派村级后备力量到省内外先进村（社区）跟岗锻炼，走出去学习先进经验和做法。同时，安排列席村“两委”有关会议，参与村级事务、产业发展、乡村治理、服务群众等工作，积极向其压担子、交任务，在试岗锻炼中练好履职尽责“基本功”。目前，共选派10名村级后备力量跨区（县）跟岗学习3个月。

“科学化”使用，持续“浓”氛围

强化指导“提质效”。区级组建指导组，采取“四不两直”方式开展调研指导，深入村（社区）实地了解结对帮带情况、后备力量学习情况等，动态掌握村级后备力量培育成效，进一步针对性提出培养措施、帮助解决工作生活中实际问题，确保其更好适应工作、主动担当作为。今年以来，共开展调研指导3次。

动态跟踪“梯次用”。坚持动态储备管理和递进培养使用，按照“成熟一批、使用一批”原则，将在库后备力量结合实际精准划分为短期内使用、换届时使用、继续留库观察、调整出库等类型，确保后备力量“蓄水池”常备常新。今年以来，共动态调整后备力量10人。

激励关怀“常态化”。坚持政治上关心、工作上支持、生活上照顾，在开展日常谈心谈话、结对帮带等基础上，通过红白喜事必访、病患灾害必访、重大事故必访、重大节日必访，让后备力量感受组织温暖。同时，对服务能力好、发展能力强、群众普遍认可的村级后备力量，在评先选优、党员发展、推选“两代表一委员”等优先考虑。今年以来，累计走访慰问300余人（次）。