印江土家族苗族自治县紧扣乡村全面振兴目标任务，优化待遇保障，精准选派轮换，立足产业发展，切实建强村干部队伍、驻村工作队伍和产业发展人才队伍，全力助推乡村全面振兴。

优化待遇保障，建强村级队伍

坚持以“黔进先锋·贵在行动”为总载体，围绕基层基础“强双基”要求，持续优化调整村“两委”等级序列管理，以1000名户籍人口为界限，分类科学设置村干部职数，综合乡镇实际和任职年限等情况，将村（居）三职干部细分为13个等级，明确职级晋升资格、条件和程序，根据“五好”落实情况，实施能上能下工作制度，推动晋级激励与降级约束并行，完善涵盖基本报酬、职级待遇等9项内容的报酬增长机制，全面激发村干部干事创业激情，着力打造一支想干事、能干事的村级干部队伍，切实增强基层党组织战斗堡垒。

截至目前，共落实待遇保障近1900万元。

精准选派轮换，建强驻村队伍

以集中轮换调整驻村第一书记和工作队员为契机，通过“四级”联动工作机制，结合村级实际、发展需求、干部能力等情况，选派636名优秀干部到212个“五类村”开展驻村工作，新老驻村干部利用15天时间完成压茬交接，确保服务群众、产业发展、乡村全面振兴工作无缝衔接，积极落实“一宣六帮”驻村任务。

健全完善工作激励、人文关怀等4项机制，组织部门、选派单位和驻地严格落实谈心谈话、生活保障等措施，确保驻村干部驻得安心、干得放心。截至目前，636名驻村干部到村报到，购买保险26.2万元。

立足产业发展，建强人才队伍

聚焦全县“2+N”产业发展布局，针对村级管理理念陈旧、专业技术落后、产业零散、资源零碎、营销渠道单一等短板，探索实施青年人才到基层一线协办新型农村集体经济组织试点工作，通过“自主申报+部门举荐+组织审核”程序，组织选派106名优秀青年人才、51名技术顾问协办90个新型农村集体经济组织，细化落实“五个一”协办任务，合力构建产权关系明晰、治理架构科学、经营方式稳健、收益分配合理的新型农村集体经济组织。

截至目前，青年人才共解决水稻虫病、牛肚长期胀气等村级产业发展实际问题74个，协助盘活农村闲置资产项目66个5691万元，帮带培育村级后备力量200余名。