玉屏侗族自治县坚持将抓好选调生培养作为优化干部队伍结构的基础性工程，聚焦培育、管理、使用三个环节，着力锻造一支能担重任、可堪大用的基层选调生队伍，为全县经济社会高质量发展提供坚强的人才保障。

聚焦教育培训，构建“育苗矩阵”、

顶层谋划“绘图”。坚持把选调生队伍纳入全县干部队伍规划“一盘棋”，分级分类建立选调生信息库，纵向推行年轻选调生“科级后备-中层骨干-班子预备”梯次培养机制，通过“精准画像+靶向培育”模式，构建结构合理、梯度科学的成长梯队。

多维培训“壮骨”。将选调生教育培训纳入全县干部教育年度培训计划，聚焦选调生政治素养和履职能力提升等方面，通过“县内培训＋外派交流”“理论教学+实践研学”的方式，持续为选调生补钙赋能。近年来，举办选调生专题培训班2次，推荐参加省、市级选调生示范培训班15人次，选派到知名高校、东部发达地区学习18人次。

创新帮带“接力”。建立“3+1”导师帮带制度，实现“县级领导+乡镇（街道）党政正职+村（社区）党支部书记”三级联动，采取谈心谈话和示范引导相结合的方式，对选调生提要求、教方法、指路子，帮助选调生在基层一线锤炼过硬作风。

聚焦严管厚爱，筑牢“双轨防线”

全程监管“明规矩”。建立组织部与用人单位联动管理机制，严格执行请示报告、工作纪实、请销假等制度，通过电话了解、实地调研等形式，及时掌握选调生的思想动态和日常表现，对苗头性、倾向性问题及早提醒纠正。

精细考核“验真金”。推行“考人考事”一体化考核机制，将驻村实绩、履职成效、群众口碑作为核心指标，完善试用期满考核、专项考核、年度考核全链条评价体系。考核结果与提拔晋升直接挂钩，确保“考准考实”“以考促干”。

贴心保障“解忧虑”。建立“政策保障+生活关怀”双轮服务体系，及时兑现到村任职安家费、调研经费等政策性待遇，为5名外地选调生安排人才公寓。近三年，累计拨付专项经费20.04万元，以“硬核保障”传递组织温度。

聚焦选贤任能，打造“扬帆通道”

科学识别人才。结合领导班子和干部队伍建设情况进行科学分析研判，注重在重点工作、重大项目、专项活动、基层一线等关键领域发现识别优秀选调生，共将13名表现突出者纳入年轻干部后备库，实现“赛场选马”与“靶向储备”有机结合。

实践锻炼人才。对政治素质优、专业能力强的选调生，实施重要岗位“墩苗”培养计划，敢于放在重要岗位和基层一线历练，有针对性压担子、交任务。近年来，共选派11名选调生到基层一线实践锻炼。

激励引导人才。坚持政治标准，结合选调生能力素质、履职表现等，对各方面比较成熟、发展潜力大的及时晋升职级或提拔使用，激励引导其干事创业、担当作为。近年来，先后提拔使用选调生9名。