本报讯（碧融轩） 近年来，碧江区聚焦高素质专业化干部队伍建设，认真落实《公务员职务与职级并行规定》，紧扣事业所需，用好用活职级晋升效能，不断激发干部干事创业积极性、主动性。

树好“风向标”，严格标准“选”。突出政治标准。坚持把政治标准摆在首位，制定政治素质考察量化清单，明确正向情形16条、反向情形20条，将原则性要求具体化。突出重品德、重实干、重担当、重实绩的晋升导向，利用信息技术加大干部信息整合力度，动态了解、收集干部在乡村振兴、生态环保、项目建设、安全生产、信访维稳等方面履职表现，建立公务员数字化管理系统，让干部一贯表现可视化。规范晋升程序。严格党委（党组）把关推荐、专题调研了解、“凡提四必”综合研判、资格联审联查程序，切实把好职级晋升人选入口关。完善知事识人体系，建立组织部部务会成员常态化联系乡镇（街道）、部门制度，近距离、多角度了解干部日常表现，做到符合条件的人员应晋尽晋。加强分析研判。建立常态化公务员职级晋升制度，对履职表现好的干部重点关注、择优晋升。严格落实“三个区分开来”，对受处分干部分类甄别、区别对待，对以实际行动改正错误、踏实苦干做出成绩、干部群众认可的正确使用。

锚定“靶向点”，激励担当“用”。聚焦基层一线。坚持把基层一线作为发现识别优秀干部的主阵地，通过组织推荐、实地调研、谈心谈话、座谈了解等方式，强化基层培养、在基层成长、从基层晋升的鲜明导向。2024年，基层一线干部晋升占比89%，乡镇（街道）公务员职级使用率68%。聚焦重点岗位。将职级晋升与区委、区政府重点工作深度融合，引导干部在大抓产业、大抓项目、大抓招商、信访维稳、债务化解等关键岗位上履职担当，对条件成熟、实绩突出的干部优先晋升。聚焦一贯表现。健全公务员职级职数动态管理机制，优先向实绩突出的干部、年度综合考核一等奖的单位倾斜。统筹考虑时间较长、踏实工作、一贯表现好的干部，格外关注“老黄牛式”的干部，注重看品质品行、看一贯状态、看群众口碑，让苦干实干、默默奉献的干部干有劲头、更有奔头。

织密“监督网”，细化举措“管”。上下联动管。坚持严管和厚爱相结合，压实党委（党组）管理责任，将职级干部管理纳入党建述职重要内容，对管理不到位的单位，及时进行提醒谈话。加强对干部全方位管理和经常性监督，用好联席会议制度，加强纪检、巡察、督查、政法等部门沟通协调，着力构建起干部监督体系和部门协作联动格局。2024年，采集干部考核、履职评价及负面清单等信息8000余条。日常跟踪管。制定出台《碧江区职级干部管理办法》，坚持抓在平常、考在经常，按季度开展平时考核，加强职级干部日常管理。严格兑现公务员奖惩措施，将日常表现和考核结果与职级晋升、评先选优、年终奖等挂钩，倒逼职级公务员发挥作用。2024年，对227人给予嘉奖、对34人记三等功。定岗定责管。按照人岗相适、人事相宜、用其所长的原则，差异化“定岗定责”。根据不同年龄阶段、不同职级公务员特点，通过协助分管或负责某方面工作、委派从事某项具体任务、结对帮带年轻干部、抽调参与区委专项工作、选派到乡村全面振兴或基层治理任务重的村等多种形式，定岗位、定职责、定任务，搭建干事创业平台，让其肩有职责、干有舞台。2024年，34名职级公务员到社区担任指导员。