引育用留齐发力

印江医疗人才队伍迸发新动能

作者:周敏露

近年来,印江土家族苗族自治县聚焦医疗工作领域的堵点、卡点、难点,以“引、育、用、留”为着力点精准发力,破解人才工作“最后一公里”问题,为县域医疗卫生健康事业高质量发展注入强劲动能。

引才聚智,拓宽人才渠道

坚持“人才是第一资源”理念,以刚柔并济方式破解人才“虹吸效应”。

依托“千名英才·智汇铜仁”计划及高层次人才引进渠道,深入高校开展校园招聘,通过政策宣讲、精准对接,成功引进医疗卫生技术人员17名,其中研究生4名。

抢抓东西部协作机遇,探索柔性引才多元路径,成功柔性引进医学博士3名、医疗专家团队8个、外聘专家15人,快速补充紧缺人才资源,弥补技术空白。

育才赋能,锻造专业队伍

构建“平台赋能+项目加持+实践淬炼”立体化人才培育体系,推动医疗人才从“有”向“优”转变。依托“强医”工程、“三名”工作室等载体,培塑各类人才2.8万余人次,激活医卫人才培训实践中心,创建省级重点专科2个,130余人晋级高级职称,370余人晋级中级职称,人才梯队结构持续优化。

精准对接上级优质学习资源,借助“甲秀之光”“梵净之光”项目,2025年以来,先后选派3名医疗卫生人才到权威医疗机构学习锻炼,持续提升人才技术。

用才建功,搭建干事舞台

聚焦农村群众就医,让人才效能精准落地,构建乡村“30分钟健康服务圈”,选派1名副院长+2名业务骨干驻点村卫生室,搭配3名村医24小时轮班值守,打通医疗服务“最后一公里”。

根据县域医疗资源结构,全面建立两个中心医共体。截至目前,两个医共体牵头医院共选派5名管理骨干担任成员单位业务院长,选派53名业务骨干开展对口帮扶,通过联合门诊、联合病房、带教讲座等形式,累计服务患者1.6万余人次,开展手术30余人次、疑难病例讨论10余人次、举办专题讲座210余场次,显著提升基层医疗机构服务能力和覆盖范围。

留才安心,厚植爱才生态

坚持政策保障与人文关怀并重,营造留人留心、人尽其才的良好生态。全面落实乡村医生养老保险和退养生活补助政策,每月增加政府定额补助200元,相关资金按时足额拨付。

深化人文关怀,在医师节、护士节等重要节点,常态化开展表彰大会、座谈联谊、健康体检等活动,累计组织各类关爱活动35场,增强医护人员的归属感和荣誉感。

积极营造尊重人才的社会氛围,在微信公众号等平台开设“我的医学路”人才专栏,发布医疗卫生人才先进事迹与成长心得80余篇,全方位厚植爱才生态。

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