在思南县贵州禾天服饰有限公司(以下简称“禾天服饰”),员工们正在裁剪布料、整烫服装,有条不紊推进儿童服装订单生产,车床旁还能看到几张儿童用椅。“我们这里的女工,基本上都是要照顾老人和孩子的妈妈。”企业总经理陈桂芳向记者介绍。
2023年,陈桂芳返回家乡创业,在此之前,她和丈夫在东莞虎门从事服装业,主要做出口。在一次返乡探亲的过程中,陈桂芳被当地村干部拉来看村里由东西部协作资金援建的标准化厂房,“当时确实有些心动,但我们不敢贸然决定。因为客户对工厂环境、资质都有很高的要求,在他们的刻板印象中,贵州是相对落后的区域,转移厂房要承担很大的风险。”
俗语说,眼见为实。与其花大力气一遍遍说服,不如将外商们直接拉到思南实地考察,这是陈桂芳和丈夫想到最直接的办法,“当时我们专门去北京和俄罗斯的客户聊,可以先不下单,但要跟我们来思南看厂房、看环境。”
这些年随着东西部协作深入推进,思南的综合环境发生了翻天覆地的变化,“变化最大的就是物流,以前从东莞发货过来,起码一个星期才能到。现在交通好了,往来紧密,回头车特别多,有时候前一天下午装好货,第二天客户就收到了,彻底改变了客户对我们这交通不便的印象。”陈桂芳说,客户在考察后同意转移厂房生产,如今已成为每年都来造访思南的常客。
有厂房、有订单,员工从哪来?刚开业的禾天服饰仅有20余名员工。陈桂芳选择一步步来,先是用好政府提供的岗前培训补贴,由公司提供餐食,吸引周边镇村的家庭妇女过来培训,从“生手”变“熟手”。再是给予承诺,陈桂芳深知女性兼顾家庭与工作的不易,便开创了弹性工作制——计件取酬,随时可来,家中有事随时可走。这种人性化的管理方式,让周边许多原本被困在家务中的妇女走了出来。有人月入五六千元,有人能挣上万元。“最起码自己有点零花钱,不用伸手要。”陈桂芳说,“小孩子想买点什么,随时自己袋子里都有钱。”虽然企业规模不算很大,但看到女工们脸上重新绽放的自信,她觉得“心里还是挺开心的”。
今年初,受贸易战影响,陈桂芳本来握在手里的大额订单调整为九月份结束合作,在寻找新的客户订单期间,难免有焦虑的时候。但正是因为年轻时创业的自己淋过雨,所以总想替别人撑把伞。多备一些车床,淡季可以放着,旺季随时欢迎女工们来;家里有急事,女工们跟厂长说一声,随时请假……如今,公司员工规模达到140余人,不少来自思南旗山社区易地搬迁点,急着出货的时候,大家也会齐心协力赶订单至深夜。
“上个月开始,两个俄罗斯客人下单了。在做外贸的同时,我们也尝试做内销,找到更多出路。”随着贵州制造更快走向世界,陈桂芳坚信机会无处不在,也更加认可给予女性适当的机会和弹性,她们就能在家庭与工作之间找到平衡,活出属于自己的精彩。
三位女企业家的故事,不仅仅是关于产业发展的故事,更是关于女性自我实现、相互成就的故事,折射出莞铜协作的深层意义——它不仅是资金、技术和市场的对接,更是人与人之间的连结和托举。在这条山海相连的路上,“她”力量,正悄然改变着一方水土,也温暖着一方人心。