近年来，玉屏侗族自治县朱家场镇紧扣高质量发展主题，以“三抓三促”为抓手，系统谋划、精准发力，推动全镇经济社会发展迈上新台阶。

抓组织保障，促治理效能跃升

强化党建引领，筑牢战斗堡垒。立足机构改革契机，制定领导班子分工及联系村包保制度，落实“党委抓统筹、部门抓落实、村级抓执行”高效运转体系。指导各村成立集体经济股份经济合作社，村党支部书记兼任合作社理事长，吸纳村干部、能人参股经营。构建镇村联动、职责明晰、运行高效的组织架构，为村级集体经济高质量发展筑牢组织根基。

完善制度体系，提升执行效能。镇党委出台实施方案，执行“强村富民公司+村集体经济股份经济合作社+强村富民工坊+农户”四级联动模式，以镇强村富民公司为枢纽、混寨至铁柱山产业带为依托，重点打造街上、茅坡两个示范村，并配套“劳务派遣、党建+电商、飞地模式”等抱团发展村。2025年村级集体经济总收入攀升至604.59万元，收益达447.82万元。

优化队伍建设，激发干事活力。以村干部及带头人队伍建设为抓手，通过选优配强村“两委”、推行“导师帮带制”与学历提升计划，举办“订单式”业务培训班，并建立“岗位报酬+集体经济发展创收奖励”激励机制，增强干部干事创业的本领和劲头。共储备培育村党组织书记后备力量36名，动员22名村干部参加学历提升，举办“理论+产业”培训班8期。

抓产业集群，促能级实力倍增

做强“一主多元产业链”。紧紧围绕全县“一主二辅三单品”特色产业发展部署，构建“一主多元、多点支撑”的产业发展新格局。全镇建成油茶深加工企业2家、合作社10个、油茶研究博士工作站1所，羊肚菌种植面积突破1000亩，藏红花室内培育基地达1.92万平方米，中药材植面积达6000余亩。

做活“农旅融合新业态”。积极融入县级“一核两区三集群”全域旅游格局，以国家3A级旅游景区茶花泉为轴线，以优化旅游业态为抓手，融合红色文化、乡舍军事爱国主义教育基地等资源，发展集研学、科普、户外体验于一体的研学亲子游体验带，接待研学团队1.2万余人次，农旅融合的“乘法效应”日益显现。

做大“生态养殖规模化”。立足西南三大牛市资源优势，大力发展养殖产业，推行“合作社+农户”规范化运营模式，全面实施“持卡交易”管理机制，单场利润增加2900元。全镇生猪养殖规模达5.88万头，肉牛年出栏量达2000头，集体经济“造血”功能持续增强。

抓价值转化，促发展成果惠民

拓宽线上新渠道。探索“党建+电商”新模式，依托镇级强村富民公司直播间阵地，推广本镇及全县优质农产品，直播带货销售达60余万元。积极探索“客货邮+”新模式，成功打造“客货邮”试点4个、村级站点6个，每月通过“客货邮+”发送快递300余件。

巩固线下基本盘。依托东西部协作机制，建立“粤港澳”大湾区菜篮子基地，藏红花、羊肚菌等优质农产品直供大湾区市场，充分发挥部门联村、干部驻村优势，主动对接学校、商超、企业，稳定消化本地农副产品，有效破解农产品“进城难、销售难”瓶颈。

深化集体经济股份改革，指导全镇18个村建立健全合作社章程和“二次分红”模式，收入达标村经“四议两公开”程序，确定脱贫户分红、管理人员奖金等比例，同时将20%分红收益用于发展公益事业，让发展红利惠及全体村民。