近年来，玉屏侗族自治县皂角坪街道四眼塘社区坚持“产业兴社、反哺惠民”的发展逻辑，精准培育充电服务、汽修配套、鲜品配送、纸品生产四大支柱产业。2025年，这四大板块贡献了社区集体经济总收入的90%，全年总收入突破98万元，同比增长145%，实现了集体经济与民生福祉的双赢。

产业带动就业，鼓足居民“钱袋子”

该社区通过构建“支部+企业+居民”的利益联结机制，实现了产业发展与居民增收的同频共振。

数据显示，2023年至2025年，社区为居民提供的就业岗位从23个跃升至45个，并优先向脱贫户、低收入群体倾斜，托底安置2人。产业兴旺直接拉动了居民腰包鼓起——社区户籍居民人均年收入较2023年增长90.3%，其中产业带动人均年增收达1.3万元。昔日的“候鸟式”打工，正被“家门口就业，产业里增收”的幸福图景取代。

成果反哺惠民，织密兜底“保障网”

集体经济挣了钱，账上有了余钱，先办哪件事？四眼塘社区的答案是：取之于民，用之于民，让看得见的发展红利转化为摸得着的民生温度。

2025年，社区向入股居民发放分红4万余元。建立“银发医保补贴”制度，按每人100元标准为320余人次老年居民补贴城乡居民医保，累计发放补助3.2万元；连续三年资助本社区户籍大学生7人，按每人1000元发放助学金，共计7000元。这一系列暖心举措，既减轻了老年群体的医疗负担，也为青年学子送去关怀，让集体经济发展红利，沉淀为居民抵御风险的底气。

打通服务壁垒，跨域服务“显担当”

流动人口“人户分离”导致的救助盲区，是基层治理的“硬骨头”。四眼塘社区不推诿、不绕道，创新建立“居住地发现、户籍地协同、全流程代办”的跨域协同救助机制。

针对辖区“人在户不在”的突发困难群体，社区建立“主动发现+政策宣讲”前置服务模式，网格员定期排查、上门讲解救助政策。在排查中，社区发现一名外省户籍居民因病致困，虽符合低保条件，却因户籍问题陷入“两不管”困境。社区了解该情况后，主动对接其原籍地村委会，协助准备材料、跟踪审批进度，在半个月内成功协助其申请到低保，打破了“户籍地管不了、居住地不便管”的僵局。

匠心育技搭平台，铺设青年“成才路”

乡村振兴与基层治理的可持续性，归根结底靠人才。四眼塘社区立足汽修产业优势，探索出“岗位实训+自由择业”的技能人才孵化模式。

社区与县职校深度合作，将汽修车间变为教学课堂，共建校外实训基地。由中心技师担任“产业导师”，带领学生开展真实场景下的全流程实操。结业后，学生既可留在社区就业，也可自主择业。此举打破了“定向培养即定向绑定”的惯例，实现技能提升与选择自由的统一，为本地青年从学生向“技术蓝领”乃至“创业者”转型拓宽道路。